La Gouvernance ou ce qui fait la différence sur le long terme – 20/02/19

Description

Programme

1. Quelques Rappels

• Le contrat de société
• Le rôle des actionnaires
• Les organes de direction
• Les pouvoirs en jeu et ce qui en résulte

2. La Gouvernance

• Historique
• Cadre temporel
• Définitions
• Sens de la Gouvernance dans l’acronyme ESG
• Moyens d’évaluation
• Méthodologie d’évaluation

3. Mise en perspective pour l’analyse

• Etat des lieux de la finance
• Les Crises
• Les trains qui arrivent à l’heure
• Combinaison des outils financiers et non financiers

4. Conclusion et synthèse

• L’alignement d’intérêts
• Le socle de confiance

5. Cas pratiques

• Cas de société cotée
• Cas de société non cotée
• Cas de société familiale ou contrôlée

6. Conclusion

Public visé /Métiers ou fonctions concerné(e)s par cette formation :
Analyste financier, gérant d’actifs, évaluateur, auditeur, direction financière et stratégique, secrétaires généraux, administrateurs, communication financière et extra-financière et toute personne souhaitant intégrer les enjeux ESG dans l’analyse stratégique d’une entreprise

Moyens et méthodes pédagogiques :
Présentation des moyens d’évaluation de la Gouvernance
4 Cas pratiques
Modalité d’évaluation :
Questionnaire préalable
QCM de fin de session
Validation :
Attestation de suivi de formation